Fortunatamente no, ma ci siamo resi conto che per essere realmente competitivi si deve essere preparati anche dal punto di vista tecnico e non solo contenutistico. Noi sul lato tecnico avevamo chiaramente bisogno di supporto, e quindi ci siamo rivolti a Natural Index. Insieme a voi abbiamo lavorato al nuovo portale che è andato live quest’estate e che è finalmente in linea con tutti i parametri e richieste di Google. Insomma, siamo sulla strada giusta.

No, avevamo già avuto alcune collaborazioni, ma non siamo mai rimasti totalmente soddisfatti. O meglio, con i consulenti precedenti non avevamo davvero acquisito un metodo di lavoro valido per la nostra industry, ovvero l’editoria. Ora, anche grazie al contributo di Natural Index, abbiamo le idee più chiare, dal punto di vista metodologico, tecnico e redazionale.

Non mi parlare di Analytics… Un tempo mi svegliavo e la prima cosa che guardavo era il “real time di Analytics”. Ora ho smesso, non posso far decidere il mood della giornata a Google Analytics! A parte gli scherzi, stiamo vedendo un progressivo aumento dell’esposizione su Google, anche se siamo ancora lontani dai risultati che ci siamo prefissati!

Abbiamo riscontrato che il nostro pubblico-medio non usa Twitter. Su Linkedin postiamo solo contenuti originali come delle interviste esclusive o post di alta qualità. Instagram, invece, per i giornali non è una fonte di traffico così rilevante, proprio per come è stata impostata la APP che non facilita il click verso un sito esterno. I giornali, almeno in Italia, lo usano più per branding o per avere una presenza. Essendo noi una realtà ancora piccola, abbiamo preferito indirizzare gli investimenti principalmente su Facebook perché è di gran lunga il social che porta maggior traffico e di conseguenza un ritorno più immediato.

Mah, l’editoria è in crisi un po’ ovunque. Il problema, non soltanto in Italia ma in tutto il mondo, è che il contenuto di qualità paga poco. Costa tanto ma attira poco. Attira di più la gallery di Belen al mare che un’analisi approfondita (che peraltro costa di più). Quindi ahimè abbiamo dovuto puntare molto su tematiche di spettacolo, cronaca e cronaca politica. Insomma flash news non troppo approfondite. Ma stiamo lavorando per creare una linea editoriale più consistente, creando dei filoni di contenuti più approfonditi ed esclusivi.

E’ una domanda a cui la nostra direttrice responsabile potrebbe risponderti con grande precisione. Io ti posso dire che, come la maggior parte dei giornali, anche noi ci rifacciamo alle agenzie stampa e alle fonti primarie. Controllando sempre la veridicità della fonte e seguendo la deontologia professionale. Poi ci muoviamo anche in maniera diretta, con interviste esclusive e con ricerche. Purtroppo non molti giornali fanno fact-checking. Noi SI! E dopo che il nostro modello di scrittura, ricerca e controllo delle fonti è stato analizzato, confermando che facciamo un lavoro nel pieno rispetto della deontologia, abbiamo anche conseguito la certificazione di NewsGuard.

È sicuramente un tema delicato, perché tra controllo e censura c’è una linea molto sottile. Anche dal punto di vista tecnico in quanto è sempre necessaria un’interpretazione. Io credo che Google stia facendo il possibile ma è un mondo complesso, in continua evoluzione e per nulla facile.

Una parte del contenuto editoriale che stiamo cercando di sviluppare riguarda l’ecologia, i diritti degli animali e la sostenibilità ambientale di cui si parla ancora troppo poco. Sono tematiche che mi stanno molto a cuore. Scriviamo articoli originali, facciamo interviste ad hoc anche grazie ai contatti diretti sviluppati negli anni con molte associazioni. Teniamo molto anche a tutta ciò che riguarda diritti sociali e civili, stiamo sviluppando delle rubriche anche in tal senso.

A livello di numeri l’obiettivo è di entrare nei quindici principali quotidiani in Italia. Adesso siamo tra i top 30, quindi ci sono ancora posizioni da scalare. A livello aziendale dobbiamo rinforzarci e dare solidità economica al progetto, continuare a creare informazione socialmente utile, arrivando a creare un network integrato con tutti i blog di settore in modo da far fare il salto di qualità anche ai nostri blogger. Il secondo sito su cui investiremo è Momento Finanza, che da blog si è di recente elevato allo status di testata giornalistica, seguendo le orme di The Social Post.

No, non realmente. Prima di tutto perché è un mondo che non conosco. Io mastico digital: di stampa e distribuzione non ne so nulla. Vedo che altri siti e realtà affini alla nostra hanno avuto successo creando libri o raccolte… potremmo pensare al cartaceo in questo senso.

Mi piacerebbe dedicarmi alla formazione. Già la offriamo ai nostri collaboratori, a livello giornalistico e social, e i feedback che riceviamo sono sempre molto positivi. Diventare un ente formativo a tutti gli effetti sarebbe un po’ un sogno. Inoltre, una cosa che mi ronza in testa è la possibilità di lanciare contenuti che funzionano con subscription. Poi però leggo le statistiche e non sono sicuro sia la strada giusta. In Italia siamo uno dei paesi meno propensi a pagare per l’informazione giornalistica. In Europa siamo a livello dell’Ucraina.